Chiến lược kinh doanh – Tintuctaichinh.net https://tintuctaichinh.net Trang thông tin tài chính Việt Nam Fri, 29 Aug 2025 18:30:51 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tintuctaichinh/2025/08/tintuctaichinh-favicon.svg Chiến lược kinh doanh – Tintuctaichinh.net https://tintuctaichinh.net 32 32 Biến đổi khí hậu ‘đe dọa’ ngành thời trang và chuỗi cung ứng https://tintuctaichinh.net/bien-doi-khi-hau-de-doa-nganh-thoi-trang-va-chuoi-cung-ung/ Fri, 29 Aug 2025 18:30:48 +0000 https://tintuctaichinh.net/bien-doi-khi-hau-de-doa-nganh-thoi-trang-va-chuoi-cung-ung/

Biến đổi khí hậu đang có tác động sâu rộng đến ngành thời trang trên phạm vi toàn cầu, và Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng này. Ngành thời trang không chỉ đóng góp vào lượng phát thải carbon đáng kể mà còn dễ bị tổn thương trước các điều kiện thời tiết cực đoan. Từ khâu sản xuất, vận hành cho đến kỳ vọng của thị trường xuất khẩu, ngành thời trang buộc phải thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững.

Các loại sợi tự nhiên như bông, len, và cashmere phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện nhiệt độ ổn định. Khi điều kiện thời tiết trở nên thất thường tại các quốc gia sản xuất sợi chủ chốt như Ấn Độ, Trung Quốc, hay Mông Cổ, mùa vụ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Điều này dẫn đến khả năng cung ứng lẫn chi phí đầu vào đều biến động không ngừng.

Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh
Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh

Ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu lên đến hơn 40 tỷ USD mỗi năm, cũng không ngoại lệ. Việt Nam vẫn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, và sự biến động về thời tiết tại các quốc gia khác đồng nghĩa với việc chi phí đầu vào tăng, thời gian giao hàng kéo dài, và nguy cơ chậm tiến độ sản xuất cho các đơn hàng xuất khẩu lớn.

Không chỉ chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng, hành vi tiêu dùng cũng bắt đầu thay đổi theo thời tiết. Mùa đông ngắn hơn dẫn đến sức tiêu thụ của các sản phẩm thời trang mùa lạnh giảm xuống, trong khi mùa hè kéo dài làm tăng nhu cầu về quần áo nhẹ, thoáng mát. Nhiều tập đoàn thời trang lớn như Kering, Adidas hay Hermès đã bắt đầu tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành của họ.

Tại Việt Nam, các doanh nghiệp dệt may cũng đang từng bước thích ứng với tình hình mới. Một số doanh nghiệp đang đầu tư vào sản xuất sợi tái chế, thân thiện với môi trường và sắp xếp lại mô hình sản xuất để giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu. Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng vẫn còn hạn chế và phần lớn doanh nghiệp mới dừng lại ở các giải pháp tình huống.

Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu như EU đang yêu cầu ngày càng cao về minh bạch chuỗi cung ứng và báo cáo tác động môi trường. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nếu muốn tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường xuất khẩu của mình.

Biến đổi khí hậu đang tạo ra thách thức lớn cho ngành thời trang, nhưng đồng thời cũng mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới. Việc chuyển đổi sang các phương thức sản xuất bền vững, tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành, và đáp ứng các yêu cầu về minh bạch và trách nhiệm môi trường sẽ là chìa khóa cho sự thành công của các doanh nghiệp trong ngành thời trang.

]]>
Nâng cao kỹ năng kế toán trong thời đại số với chứng chỉ nghề nghiệp uy tín https://tintuctaichinh.net/nang-cao-ky-nang-ke-toan-trong-thoi-dai-so-voi-chung-chi-nghe-nghiep-uy-tin/ Fri, 01 Aug 2025 09:45:49 +0000 https://tintuctaichinh.net/nang-cao-ky-nang-ke-toan-trong-thoi-dai-so-voi-chung-chi-nghe-nghiep-uy-tin/

Chuyển đổi số đang tác động mạnh mẽ đến nghề kế toán, đòi hỏi kế toán viên không chỉ ghi sổ mà còn phải có khả năng tư duy, ứng dụng công nghệ và tham gia vào quyết định chiến lược. PGS.TS Bùi Quang Hùng, Phó Giám đốc Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh, cho rằng với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo (AI), phân tích dữ liệu và tự động hóa, nhiều công việc kế toán đã được máy móc và phần mềm thực hiện. Điều này đòi hỏi kế toán viên phải có tư duy phản biện, năng lực phân tích dữ liệu và khả năng đưa ra khuyến nghị chiến lược.

Hiện nay, công việc kế toán không còn giới hạn ở việc thu thập, ghi chép và lập báo cáo tài chính. Người làm nghề kế toán cần có tư duy logic, khả năng phân tích và diễn giải dữ liệu chính xác để đóng vai trò như cố vấn tài chính. Các chuẩn mực báo cáo mới như báo cáo tích hợp và báo cáo về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đang trở thành yêu cầu thiết yếu từ nhà đầu tư và cơ quan quản lý.

Từ đó, nguồn nhân lực ngành kế toán – kiểm toán cần trang bị kỹ năng mới như kỹ năng số và công nghệ, hiểu biết về trí tuệ nhân tạo và tự động hóa quy trình, tư duy phân tích, phản biện, khả năng làm việc linh hoạt và ý thức về đạo đức nghề nghiệp. Việc thay đổi này không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng yêu cầu của công việc mà còn giúp kế toán viên có thể thích nghi với sự thay đổi không ngừng của môi trường kinh doanh và công nghệ.

Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh đã phối hợp với Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA) đưa vào hoạt động Trung tâm thi chứng chỉ ACCA trên máy tính, mở ra cơ hội tiếp cận chứng chỉ nghề nghiệp uy tín cho sinh viên và cộng đồng hành nghề kế toán – kiểm toán tại Việt Nam. Điều này thể hiện sự nỗ lực của trường trong việc cung cấp cho sinh viên và các chuyên gia kế toán những kỹ năng và kiến thức cần thiết để có thể thành công trong lĩnh vực kế toán hiện đại.

Với những thay đổi không ngừng trong lĩnh vực kế toán, việc không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức là điều cần thiết đối với tất cả kế toán viên. Qua đó, họ có thể nắm bắt được những kỹ năng và kiến thức mới nhất để có thể đáp ứng yêu cầu của công việc và thích nghi với sự thay đổi không ngừng của môi trường kinh doanh và công nghệ.

]]>
Đi tìm chiến lược để doanh nghiệp Việt Nam thắng trong cuộc chơi trên sân nhà và vươn ra quốc tế https://tintuctaichinh.net/di-tim-chien-luoc-de-doanh-nghiep-viet-nam-thang-trong-cuoc-choi-tren-san-nha-va-vuon-ra-quoc-te/ Wed, 30 Jul 2025 10:42:18 +0000 https://tintuctaichinh.net/di-tim-chien-luoc-de-doanh-nghiep-viet-nam-thang-trong-cuoc-choi-tren-san-nha-va-vuon-ra-quoc-te/

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp Việt Nam đang tìm kiếm lối đi để tạo ra giá trị và giành thị phần một cách bền vững. Cuộc chiến giảm giá dường như đã trở thành một vòng luẩn quẩn, dẫn đến hệ lụy về chất lượng và lợi nhuận. Việc cạnh tranh bằng giá không còn là lựa chọn khôn ngoan; thay vào đó, doanh nghiệp cần tập trung vào chiến thắng bằng giá trị.

Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Bí quyết phát triển đội ngũ hiệu quả
Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Bí quyết phát triển đội ngũ hiệu quả

Một chiến lược đang nổi lên như một lời giải cho bài toán giá trị là khai thác tài sản trí tuệ (IP) thông qua hình thức cấp phép – licensing. Thay vì chỉ cắt giảm giá, doanh nghiệp có thể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), mở rộng kênh phân phối, hoặc nâng tầm dịch vụ hậu mãi. Tuy nhiên, licensing đang trở thành một hướng đi vừa hiệu quả nhanh, vừa tạo ra giá trị cảm xúc khó sao chép.

Brand Pillars: Xây dựng trụ cột thương hiệu mạnh mẽ cho doanh nghiệp
Brand Pillars: Xây dựng trụ cột thương hiệu mạnh mẽ cho doanh nghiệp

Cấp phép bản quyền đã trở thành một công cụ cạnh tranh dài hạn cho nhiều doanh nghiệp. Khi kết hợp sản phẩm quen thuộc với IP nổi tiếng, doanh nghiệp có thể tạo ra sự khác biệt rõ rệt và gia tăng sức ảnh hưởng cho thương hiệu. Ví dụ, trong đợt siêu sale 6/6 trên Shopee, nhiều thương hiệu như UGREEN, Thiên Long, và PNJ đã chọn cách tiếp cận mới bằng cách giới thiệu sản phẩm gắn với IP nổi tiếng.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn bắt đầu chuyến thăm chính thức Vương quốc Morocco
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn bắt đầu chuyến thăm chính thức Vương quốc Morocco

POP MART là hình mẫu lý tưởng cho mô hình kinh doanh dựa hoàn toàn vào IP. Với loạt đồ chơi ‘blind box’ từ các IP nổi tiếng, doanh thu năm 2024 của hãng đã vượt 13 tỷ RMB (~1,8 tỷ USD). 100% nguồn thu của POP MART đến từ sản phẩm có IP, giúp họ trở thành hiện tượng toàn cầu.

Hà Nội đón hơn 18,3 triệu lượt khách, thu về 73.000 tỷ đồng trong 7 tháng đầu năm 2025
Hà Nội đón hơn 18,3 triệu lượt khách, thu về 73.000 tỷ đồng trong 7 tháng đầu năm 2025

Theo Licensing International 2024, sản phẩm có bản quyền chiếm 34% doanh thu ngành đồ chơi. Trong ngành hàng tiêu dùng, sản phẩm có IP cũng có giá bán trung bình cao hơn 22%. Đây là lý do ngày càng nhiều thương hiệu chọn licensing làm chiến lược cạnh tranh dài hạn.

Thời điểm vàng để TP.HCM tăng tốc hình thành khu thương mại tự do tầm khu vực
Thời điểm vàng để TP.HCM tăng tốc hình thành khu thương mại tự do tầm khu vực

Mô hình ‘Win-Win-Win’ của cấp phép bản quyền được xem là chiến lược ưu việt nhờ tạo ra giá trị cộng hưởng. Chủ sở hữu IP tăng doanh thu và thương hiệu lan tỏa; doanh nghiệp được cấp phép có sản phẩm độc đáo và dễ tiếp cận thị trường; còn người tiêu dùng được trải nghiệm sản phẩm gắn với IP yêu thích.

Với chủ sở hữu IP, licensing là chiến lược ‘hai trong một’: vừa tạo doanh thu từ phí bản quyền, vừa lan tỏa hình ảnh thương hiệu. Tuy nhiên, việc lựa chọn đối tác kỹ lưỡng và kiểm soát chất lượng là yếu tố sống còn.

Câu chuyện của Wolfoo tại Việt Nam là minh chứng rõ nét cho chiến lược cấp phép bài bản. Việc hợp tác với các đối tác uy tín giúp Wolfoo kiểm soát được chất lượng, bảo vệ thương hiệu, và mở rộng độ phủ khắp các ngành hàng.

Về phía doanh nghiệp được cấp phép, licensing mang lại lợi thế lớn trong kinh doanh, nhờ khai thác trực tiếp uy tín, nhận diện thương hiệu cùng cộng đồng người hâm mộ trung thành của IP. Tuy nhiên, doanh nghiệp phải trả phí bảo đảm tối thiểu, phí bản quyền theo sản phẩm, và chấp nhận kiểm duyệt thiết kế và cam kết chất lượng.

Bộ sưu tập ‘social stationary’ của TALK! hợp tác cùng IP Thỏ Bảy Màu đã đạt hơn 2.000 đơn hàng chỉ sau 12 tiếng mở bán. Bài học rõ ràng là thay vì mất nhiều năm xây dựng thương hiệu từ con số 0, doanh nghiệp có thể tận dụng niềm tin sẵn có từ cộng đồng người hâm mộ của IP để tạo sức bật nhanh chóng.

Hai kinh nghiệm này cho thấy, khi được thực hiện một cách đúng đắn, việc mua bản quyền cấp phép là cách để tạo ra một lợi thế cạnh tranh bền vững và khó sao chép.

Ở trung tâm mô hình licensing, người tiêu dùng hưởng lợi nhiều nhất khi việc mua sắm trở thành trải nghiệm cảm xúc. Họ được sở hữu món đồ mang hình ảnh thế giới yêu thích, thể hiện cá tính và niềm tự hào.

Thay đổi câu hỏi để thay đổi cuộc chơi là bước chuyển quan trọng. Thay vì hỏi ‘Làm thế nào để sản phẩm rẻ hơn?’, hãy bắt đầu với câu hỏi ‘Làm thế nào để tạo ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng?’. Đây cũng là cách biến sức sáng tạo và di sản văn hóa Việt thành tài sản kinh tế đáng tự hào.

]]>
Công ty năng lượng tái tạo BGE: Lỗ 766 tỷ đồng nhưng doanh thu tăng 13,5% https://tintuctaichinh.net/cong-ty-nang-luong-tai-tao-bge-lo-766-ty-dong-nhung-doanh-thu-tang-135/ Sun, 27 Jul 2025 03:20:14 +0000 https://tintuctaichinh.net/cong-ty-nang-luong-tai-tao-bge-lo-766-ty-dong-nhung-doanh-thu-tang-135/

BCG Energy công bố khoản lỗ sau thuế lên tới 766 tỷ đồng trong năm 2024, theo báo cáo tài chính đã được kiểm toán. Nguyên nhân chính dẫn đến khoản lỗ này là do công ty đã thực hiện trích lập dự phòng trên quy mô lớn và chưa ghi nhận lợi nhuận từ các dự án hợp tác kinh doanh.

Mặc dù gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, BCG Energy vẫn ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 1.278 tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm 2023. Sự tăng trưởng này đến từ sự mở rộng của mảng điện mặt trời áp mái công nghiệp và hoạt động ổn định của các dự án điện mặt trời hiện có.

Công ty đang tích cực thực hiện tái cấu trúc tài chính và nhân sự nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động và cơ cấu tổ chức. Bên cạnh đó, BCG Energy chuẩn bị tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, nơi trình bày kế hoạch tái cấu trúc và định hướng phát triển trong thời gian tới.

Thông tin chi tiết hơn về tình hình tài chính và kế hoạch tương lai của BCG Energy có thể được tìm thấy trong báo cáo tài chính đã kiểm toán và các thông báo chính thức từ công ty.

]]>