Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu thông qua những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ về kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp lớn và nghiên cứu nhiều mô hình cho thấy rằng, điểm khởi đầu phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam là bắt đầu từ những bước nhỏ.

Ông Thắng cho biết, nhiều dự án thất bại không phải vì ý tưởng không thuyết phục mà do chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá khả năng của các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp khởi nghiệp (startup). Tuy nhiên, nếu biết cách bắt đầu đúng, từng phần, ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác.

Intech Group đã có những đối tác quốc tế trong ngành và các doanh nghiệp này bày tỏ thiện chí sẵn sàng hợp tác với các đối tác Việt Nam nếu có được mô hình khởi động phù hợp. Điều kiện tiên quyết là hạ tầng có thật, con người sẵn sàng, mô hình đầu tư thông minh cho phép tận dụng được lợi thế về chi phí, lao động và ý chí học hỏi của người Việt.

Từ thực tế đó, Intech Group đã có kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện, vi mạch. Ông Cao Đại Thắng cho rằng, cách tạo đà này không phải là thứ gì xa vời, bắt đầu từ hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… chính là những bước rất thiết thực để xây dựng năng lực sản xuất dần dần.

Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), đồng quan điểm rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay của các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp lựa chọn hướng đi phù hợp với điều kiện nhằm phát huy lợi thế nhất định của mình là khả năng thích ứng nhanh, linh hoạt.

Bước đi phù hợp được ông Nguyễn Đức Minh gọi là “du kích công nghệ”. Thay vì loay hoay căng sức phục vụ thị trường lớn, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn.

Như vậy, các doanh nghiệp Việt Nam có thể bắt đầu tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu thông qua những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp với năng lực của mình. Với cách tiếp cận này, các doanh nghiệp có thể từng bước xây dựng năng lực sản xuất và tăng cường cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế.

Trong một xã hội tiêu dùng hiện đại, nơi mà việc mua sắm trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống hàng ngày, một bộ phận người trẻ đang tiên phong trong việc định hình một phong cách sống mới: Không cầu nhiều hơn, mà tìm kiếm sự đúng đắn hơn trong mọi lựa chọn. Thật vậy, thế hệ trẻ từng bị đánh giá là có khuynh hướng “chi tiêu bốc đồng”, “nghiện mua sắm trực tuyến” hay “sống ảo đến mức mua sắm vô độ” giờ đây đang có xu hướng chuyển đổi.

Người trẻ hiện nay không còn tiếp tục mua sắm để lấp lánh những khoảng trống về cảm xúc. Thay vào đó, họ chọn sống một cách tỉnh táo và tiêu dùng một cách có ý thức hơn. Trên những diễn đàn và nhóm thảo luận về tài chính cá nhân, rất nhiều người trẻ đang chia sẻ về chủ nghĩa tỉnh thức tài chính và những quyết định tiêu dùng thông minh của họ. Một số cách thức mà họ áp dụng để đạt được mục tiêu này bao gồm hạn chế mua quần áo mới, dọn dẹp tủ quần áo, cắt thẻ tín dụng hoặc thiết lập giới hạn chi tiêu.

Đây không đơn thuần là một trào lưu ngắn hạn, mà đại diện cho một sự thay đổi trong lối sống đang lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng người trẻ trên toàn cầu. Không còn là việc mua sắm tràn lan hoặc theo đuổi những thương hiệu đắt đỏ, người trẻ đang ngày càng trở nên có chọn lọc và tỉnh táo hơn trong việc tiêu dùng, mặc dù không rơi vào thái cực của sự tiết kiệm quá mức. Thực tế, họ sẵn sàng chi trả cho những khóa học chất lượng hoặc sản phẩm có giá trị lâu dài, nhưng lại cân nhắc kỹ lưỡng trước khi xuống tiền cho những món hàng giảm giá.

Có một sự dịch chuyển đáng kể trong tư duy chi tiêu của người trẻ. Nếu trước đây việc mua sắm có thể xuất phát từ nhu cầu khẳng định bản thân hoặc cảm giác muốn “thuộc về” một cộng đồng nào đó, thì giờ đây, người trẻ mua sắm vì họ cảm thấy bản thân xứng đáng với những điều tốt đẹp hơn, lâu dài hơn. Hành vi tiêu dùng này không chỉ phản ánh sự thay đổi về văn hóa mua sắm mà còn thể hiện sự gắn kết giữa tiêu dùng và trí tuệ cảm xúc cũng như khả năng tự kiểm soát của mỗi cá nhân.

Ngày càng nhiều người trẻ học cách theo dõi chi tiêu của mình, tự áp dụng các thử thách tài chính và chia nhỏ thu nhập thành các mục tiêu tài chính cụ thể. Qua đó, họ không chỉ kiểm soát tốt hơn tình hình tài chính mà còn định hướng tiêu dùng một cách ý thức hơn. Mặc dù diễn ra một cách lặng lẽ, nhưng phong trào này mang tầm quan trọng không thể xem thường.

Người trẻ đang từ từ nhưng chắc chắn tạo nên một cuộc cách mạng trong quản lý tài chính cá nhân, bắt đầu từ việc từ chối mua sắm những thứ không thực sự cần thiết. Điều này không có nghĩa là họ hạn chế tận hưởng cuộc sống. Thay vào đó, họ redefine cách tận hưởng và đo lường giá trị của cuộc sống. Họ hiểu rằng cuộc sống không thể được đo lường bằng số lượng đơn hàng trong một tháng hay số lần check-in tại quán cà phê đắt đỏ.

Trong một thế giới đầy rẫy khuyến mãi và cám dỗ tiêu dùng, người trẻ đang lựa chọn sống tỉnh táo và sáng suốt. Sự tỉnh táo này không chỉ giúp họ tránh xa những cám dỗ không cần thiết mà còn mang lại cho họ một cảm giác tự do. Tự do trong cách họ lựa chọn sử dụng tiền bạc, tự do trong việc quyết định ưu tiên cho những gì thực sự quan trọng, và tự do trong việc tận hưởng cuộc sống một cách đích thực.