Ngành bán lẻ – Tintuctaichinh.net https://tintuctaichinh.net Trang thông tin tài chính Việt Nam Sat, 20 Sep 2025 22:28:02 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tintuctaichinh/2025/08/tintuctaichinh-favicon.svg Ngành bán lẻ – Tintuctaichinh.net https://tintuctaichinh.net 32 32 Làn sóng cắt giảm nhân sự tác động mạnh đến thị trường lao động https://tintuctaichinh.net/lan-song-cat-giam-nhan-su-tac-dong-manh-den-thi-truong-lao-dong/ Sat, 20 Sep 2025 22:27:57 +0000 https://tintuctaichinh.net/lan-song-cat-giam-nhan-su-tac-dong-manh-den-thi-truong-lao-dong/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức lớn khi làn sóng cắt giảm nhân sự đã và đang tác động mạnh mẽ đến tâm lý của người lao động trên diện rộng. Theo báo cáo thị trường lao động quý 2 năm 2025 được thực hiện bởi Vieclam24h, tình trạng cắt giảm nhân sự đã ảnh hưởng đến nhiều ngành nghề khác nhau, bao gồm sản xuất, bán lẻ, tài chính và công nghệ. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng rõ rệt nỗi lo bị sa thải, gây ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần, tâm lý nghề nghiệp cũng như hành vi tìm việc của người lao động.

Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải - Ảnh 3.
Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải – Ảnh 3.

Đặc biệt, nhóm tuổi từ 18-24 và 35-54 được ghi nhận là bị ảnh hưởng nặng nhất bởi làn sóng cắt giảm nhân sự. Những nhóm lao động này tập trung ở các vị trí lao động phổ thông, vận hành, kỹ thuật và tài chính. Ngược lại, các vị trí như marketing, bán hàng, nhân sự, chăm sóc khách hàng và công nghệ thông tin có xu hướng được duy trì ổn định. Điều này cho thấy sự phân hóa rõ rệt trong ảnh hưởng của cắt giảm nhân sự đối với các nhóm lao động và ngành nghề khác nhau.

Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải - Ảnh 2.
Làn sóng cắt giảm nhân sự: Khó tìm việc, thêm nỗi lo sa thải – Ảnh 2.

Quá trình tái hòa nhập thị trường việc làm của những người lao động bị mất việc đang gặp nhiều khó khăn. Thống kê cho thấy 72,7% người lao động mất việc chủ động trở lại tìm việc đã mất cả tuần, thậm chí cả tháng để tìm được việc làm mới. Đối với những người lao động ở lại sau khi có sự cắt giảm, họ thường phải gánh vác thêm công việc, nhưng bất an về tương lai nghề nghiệp vẫn tồn tại và gây ra áp lực lớn. Gần 50% người lao động cho biết họ thấy rõ áp lực trong công việc, trong khi niềm tin vào tổ chức và động lực làm việc suy giảm đáng kể.

Trong bối cảnh này, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp đã thực hiện việc tinh gọn bộ máy, và 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Các vị trí có nhu cầu tuyển dụng được ghi nhận tập trung vào các lĩnh vực gắn với tăng trưởng và vận hành như kinh doanh và bán hàng, kỹ sư sản xuất và kỹ thuật, lao động phổ thông có tay nghề…

Lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật trước tình hình thị trường. Nếu 70% người lao động thể hiện cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải, thì 30% còn lại cho rằng đây là cơ hội để thay đổi và phát triển. Tỷ lệ này cao hơn đáng kể so với các nghiên cứu quốc tế, cho thấy sức mạnh tâm lý và khả năng ứng phó linh hoạt của người lao động Việt Nam.

Vieclam24h khuyến nghị rằng doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về hệ lụy dài hạn khi thực hiện cắt giảm nhân sự. Việc minh bạch và thẳng thắn trong giao tiếp, lắng nghe và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và giữ chân lao động chất lượng. Về phía người lao động, duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, cùng với việc đầu tư phát triển kỹ năng liên tục sẽ giúp họ có thể vượt qua thách thức và thích nghi với thay đổi của thị trường.

Một thách thức khác mà doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt là khó khăn khi tuyển dụng lao động đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Theo số liệu từ Anphabe, có đến 46% trong hàng ngàn doanh nghiệp Việt thừa nhận rằng họ đang gặp khó khăn khi tuyển được người lao động đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Điều này cho thấy khoảng cách ngày càng gia tăng giữa nhu cầu của thị trường lao động và kỹ năng của người lao động, đặt ra thách thức lớn trong việc phát triển và điều chỉnh chiến lược tuyển dụng cũng như đào tạo nguồn nhân lực cho tương lai.

]]>
Pharmacity tìm kiếm lãnh đạo trẻ trong ngành bán lẻ dược phẩm qua chương trình Quản trị viên tập sự 2025 https://tintuctaichinh.net/pharmacity-tim-kiem-lanh-dao-tre-trong-nganh-ban-le-duoc-pham-qua-chuong-trinh-quan-tri-vien-tap-su-2025/ Wed, 03 Sep 2025 04:28:22 +0000 https://tintuctaichinh.net/pharmacity-tim-kiem-lanh-dao-tre-trong-nganh-ban-le-duoc-pham-qua-chuong-trinh-quan-tri-vien-tap-su-2025/

Ngày 14 tháng 9 năm 2023, Hệ thống nhà thuốc Pharmacity đã tổ chức thành công vòng thi đầu tiên của chương trình ‘Quản trị viên tập sự 2025’. Đây là một hoạt động thiết yếu trong chiến lược phát triển dài hạn của công ty, nhằm phát hiện và bồi dưỡng lớp nhân sự trẻ năng động và sáng tạo, đáp ứng nhu cầu phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Sự kiện thu hút 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký tham gia. Các ứng viên là sinh viên và cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và khát vọng cống hiến cho ngành dược phẩm và chăm sóc sức khỏe. Họ đã trải qua một quá trình tuyển chọn gắt gao để có thể tham gia vào chương trình này.

Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, cho biết: Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ không chỉ là một hoạt động tuyển dụng thông thường, mà còn là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai của công ty. Chúng tôi tin rằng những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới chính là những người chúng tôi đang tìm kiếm và đào tạo thông qua chương trình này.

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính, nhằm khai thác toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được xoay vòng qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.

]]>