Cục An toàn thực phẩm, thuộc Bộ Y tế, vừa qua đã phát hiện một trang fanpage trên Facebook mạo danh cơ quan này. Trang fanpage có địa chỉ https://www.facebook.com/profile.php?id=61551730141551&locale=vi_VN đã sử dụng trái phép tên gọi, logo và hình ảnh nhận diện của Cục An toàn thực phẩm, gây ra sự nhầm lẫn về tính chính thống của trang này trong cộng đồng người dân và doanh nghiệp.

Trang fanpage giả mạo đang lan truyền thông tin sai lệch về việc tuyển dụng vào một số vị trí việc làm tại Cục An toàn thực phẩm. Hành động này đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của cơ quan quản lý nhà nước. Cục An toàn thực phẩm thông báo rằng họ chỉ sử dụng một kênh thông tin chính thức, đó là trang Thông tin điện tử của Cục tại địa chỉ https://vfa.gov.vn. Hiện tại, cơ quan này không tiến hành tuyển dụng công chức. Hình ảnh các cá nhân được đăng tải trên ảnh đại diện của trang fanpage giả mạo không phải là công chức, viên chức hoặc người lao động đang làm việc tại Cục An toàn thực phẩm.

Cục An toàn thực phẩm khuyến cáo người dân cần nâng cao cảnh giác trước những trang fanpage giả mạo. Họ nên tránh chia sẻ và tương tác với các nội dung từ những trang này. Nếu cần, người dân có thể báo cáo vi phạm qua số điện thoại đường dây nóng: 0243.232.1556. Cục An toàn thực phẩm đang phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để xử lý những hành vi vi phạm theo quy định của pháp luật.

Trong quá trình xây dựng và phát triển của một doanh nghiệp, văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng và không thể thiếu. Tuy nhiên, hiện nay vẫn có nhiều doanh chủ chưa đánh giá đúng mức tầm quan trọng của văn hóa này. Thông thường, hoạt động tuyển dụng nhân sự được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hệ lụy không mong muốn, nhất là trong các trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia trong ngành.

Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng đã phản ánh một cách sâu sắc văn hóa của từng doanh nghiệp. Những thông điệp mà người dùng truyền tải có khả năng lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng trên diện rộng. Điều này có thể khiến người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp, gây ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín và hình ảnh của công ty.

Đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động hiện tại. Bên cạnh đó, việc chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng là một yếu tố quan trọng không thể bỏ qua.

Thực trạng đáng buồn hiện nay là nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng cần thiết. Hoạt động tuyển dụng không đơn thuần là một quá trình ‘xin – cho’, mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng. Nghề tuyển dụng nhân sự đòi hỏi sự chuyên môn cao, và người đảm nhiệm cần có kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn, cũng như kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách phù hợp.

Nguyên tắc cơ bản trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Tuy nhiên, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi không phù hợp và thiếu chuyên nghiệp vẫn thường xuyên được sử dụng, khiến cho buổi phỏng vấn trở nên kém hiệu quả.

Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là vô cùng quan trọng, nhưng điều này không dành cho những người không đủ năng lực và không đảm nhiệm được vai trò của mình. Các doanh chủ cần có cái nhìn nghiêm túc và đánh giá một cách đúng đắn về hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp, nhằm đảm bảo văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao. Chỉ khi có được sự quan tâm và đầu tư đúng mức, doanh nghiệp mới có thể xây dựng được quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, hiệu quả và bền vững.

Thương hiệu tuyển dụng của một doanh nghiệp phản ánh trực tiếp văn hóa và giá trị của công ty đó. Để xây dựng thương hiệu tuyển dụng tích cực và thu hút được nhân tài, doanh nghiệp cần nghiêm túc nhìn nhận lại hoạt động tuyển dụng của mình. Bộ phận tuyển dụng cần được đào tạo bài bản và có đủ kỹ năng để thực hiện công việc của mình. Hoạt động tuyển dụng cần dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và đảm bảo công bằng, minh bạch cho tất cả ứng viên.